付鹏没给出答案，他这个群体只能说一些言不由衷的权宜之计。答案一直都是明摆着的：就业。
他的很多观点，相比较之下还算切合国内经济现实和社会阶层构成。我简单列几条：
1).中国宏观经济的最简单描述就是内需不足。
2).在讨论国内经济或资本市场时，今年很多人特别寄希望于美国的调整(降息)。但不一定会出现美国降息了，全球流动性宽松了，我们的资产便宜，所以资本会回来。
从资本角度，我不是图你便宜，而是图你现在便宜，未来能贵。但如果你现在便宜，未来更便宜，那我为什么要来？
3).企业出海某种程度上来讲也是一种被迫。因为国内市场竞争激烈，内部消费出现问题后，必须要走出去，去更广阔的市场，追求更高的毛利率。
专家们就是这么“拧巴”：道理都懂、既成事实也都看在眼里，可就是不敢“说重点”。
消费券的逻辑和“降低房贷利率”是类似的：用尽可能小的代价，撬动尽可能多的消费资金。在现在的收入预期、消费降级、避险情绪之下，必然是不会有任何效果的。
货币政策已经彻底失效了，空转的资金比例比以前还要高，因为社会面的借贷意愿萎缩严重，水根本放不出去。财政政策则继续聚焦在以补贴的形式，刺激企业扩产意愿和居民的消费意愿(消费券本质上也是补贴)。
综合看支柱产业房地产的数据，国内房地产行业将要进入当年日本房价崩溃后的基建透支阶段，可能会在不断加码的政策刺激下有短期(1-2个月)上升，比如可以预见到的4季度降准/降息/讲存量房利率等，但长期看这只会加重问题：
而长期改善，现在面临两个特别不利的底层因素：
1.低增长预期已形成。
这就决定了居民的消费/借贷意愿不高、企业的扩产/投资意愿不强。如果居民的收入预期、企业的营收/利润预期又无法改善，那么会加剧消费-生产、投资-借贷的螺旋下降，并延长经济实质复苏的时间。
2.人口问题。
我国的人口存量已经开始减少&结构在变差，集中体现在：婚育率降低、老龄化比例快速上升。而且婚育观念已经发生剧变，婚育这件事，对适龄人群的“投入产出价值”越来越低。
我国的总和生育率，从1970年代之前的6左右，降至1990年的2左右，再降至2010年后的1.5左右，2020年跌破1.3，2023年降至约1.02，不足更替水平的一半，全球倒数：
日本的生育率，如果长周期看是比较稳定的。即便在比较明显的下滑阶段1983-2005，也并没有出现像中韩两国的“断崖式”下降。
现在很多政策和数据已经开始自相矛盾，比如住建部通过下属的《中国房地产报》隔空喊话央行：
目的很直白：快降利率吧。
但降利率真的会对刺激消费、增加房产销量、减少提前还贷有持久效果吗？我看未必。